資本預算決策涵蓋期間

貳、理論探討 一、資本預算決策的意義與種類: 企業的支出可依其受益期間的長短,區分為收益支出(Revenue Expenditure)和資本支出(Capital Expenditure)二大類。前者屬於經常性支出,例如電費、廣告費等,費用的支付與受益的時間皆發生在同一會計年度。

資本預算(Capital Budget)資本預算又稱建設性預算或投資預算,是指企業為了今後更好的發展,獲取更大的報酬而作出的資本支出計劃。它是綜合反映建設資金來源與運用的預算,其支出主要用於經濟建設,其收入主要是債務收入.資本預算是複式預算的

 · PDF 檔案

編製資本預算時,應注意攸關決策的各種預期收入及 支出的精確度(包含產生金額及發生時點)。換言之 ,擬定一個考慮周詳且符合企業需求的資本預算,是 採用投資決策準則工具,進行評估投資計畫前的重要 步驟,如圖3-1所示。

 · PDF 檔案

資本預算決策概述 會計室 吳淑雲主任 2010/12 何謂資本預算,簡單來說乃是企業管理者為實現長期的策略規劃,所進行 的必要投資。資本投資特性通常金額龐大,且效益期間長;具有高風險及不確 定性;一旦投入即屬沉沒成本,不容易輕易變更或挽回。

 · DOC 檔案 · 網頁檢視

*資本預算決策:資本預算編製完成後,運用各種決策準則評估其可能性。 9.1.3資本預算的決策程序 註:現金流量之攸關性(Reliance):現金流量乃因採行此一計劃而產生,與資本預算「決策」有關。

 · DOC 檔案 · 網頁檢視

資本預算之各階段 資本預算係為投資專案制定長期的規劃決策。資本預算是對橫跨多年期專案的決策與控制工具。資本預算之規劃應以組和策略的目標為導向,策略係指組織如何將它的能耐和市場中機會配合,以完成它的全面性目標。 資本預算之六大步驟

1/2/2005 · 最佳解答: 資本預算 投資決策分為二種: 1.投資於金融性資產 證券投資分析. 資本 指用於生產方面的固定資產。 2.投資於固 定資產 資本預算分析. 預算 指未來期間預估資金流入與流出的計劃。

跟隨者: 3

預算(Budget)預算是通過對企業內外部環境的分析,在科學的生產經營預測與決策基礎上,用價值和實物等多種形態反映企業未來一定時期的投資、生產經營及財務成果等一系列的計劃和規劃。預算包含的內容不僅僅是預測,它還涉及到有計劃地巧妙處理

 · PPT 檔案 · 網頁檢視

第七章 資本預算的技術 目錄 導讀 大綱 7-1資本預算決策的內涵 投影片 6 7-1.1意義與程序 說明圖7-1 7-1.2攸關的現金流量 財務專欄 BOT模式 7-2決策方法與實例 7-2.1回收期間法 7-2.2淨現值法 牛刀小試7-2 NPV法 7-2.3內部報酬 率法 牛刀小試7-3 IRR 財務

 · DOC 檔案 · 網頁檢視

以「還本期間法」來作為資本預算的評量準則有哪些優缺點? Ans: 還本期間評量準則的吸引人之處,是簡單而易於瞭解,而其最主要的優點則是所計算的還本期間傳達了計畫方案的風險高低及資金流動性訊息。

 · DOC 檔案 · 網頁檢視

以「還本期間法」來作為資本預算的評量準則有哪些優缺點? Ans: 還本期間評量準則的吸引人之處,是簡單而易於瞭解,而其最主要的優點則是所計算的還本期間傳達了計畫方案的風險高低及資金流動性訊息。

回收期間法是資本預算的評估方法當中,最簡單且很普遍的判斷法則,回收期間係衡量最初投資金額要經過多久的期間才能完全回收,決策準則為:若回收期間小於「最長可接受回收期間」,則接受投資方案;若回收期間大於「最長可接受回收期間」,則

何謂資本預算程序 資本預算程序投資決策分為二種: 1.投資於金融性資產 證券投資分析 2.投資於固定資產 資本預算分析 資本→一般指用於生產方面的固定資產。 預算→指未來期間預估資金流入與流出的計劃。

Whoops! There was a problem previewing Ch11 資本支出預算與決策.ppt. Retrying.

 · PDF 檔案

Chapter 15 資本預算 15-5 三、資本支出決策之評估方法 還本期間法(Payback Period Method): 又稱收回期間法或償付期間法。目的在粗略地觀察收回投資所需的 時間。本法僅能作輔助之用,不能做為主要方法。 運用公式:還本期間==

三、回收期間法與折現回收期間法 常見的資本預算決策準則有下列方法: 1. 回收期間法 (The Payback Period) 2. 折現後回收期間法 (The Discounted Payback Period) 3. 平均會計報酬率法 (Average Accounting Return, AAR) 4. 淨現值法 (The Net Present Value

 · PDF 檔案

修平科技大學 應用務金融系 BOT 案之資本預算投資決策分析 -以國立宜蘭大學校舍BOT 案為例 組長:BL99034 林姿余 組員:BL99007 廖晏秀 組員:BL99010 洪郡慧 組員:BL99030 廖婉婷 指導老師:凃新南 老師 中華民國102 年11 月

 · PDF 檔案

建造新船資本預算決策與考量因素 郭義隆 董事長 松光航業公司 一、前言 船舶之運輸在早期以散裝貨物為主,稱之為傳統船運。包括承運礦砂、煤炭、原油、化學品和穀物等五大類產品的大宗貨品運輸。另外,一般雜貨船為件貨運輸,即貨

在編製資本支出預算過程中,財務部門應評估各項資本支出預算之預期獲利與風險狀況,以作為投資與否的決策準則。 下列何者不是企業常用的資本支出預算評估方法?

 · PPT 檔案 · 網頁檢視

方程式編輯器 3.0 第七章 資本預算的技術 本章大綱 資本預算決策的內涵 圖7-1 資本預算的決策與執行系統 腦力激盪 決策方法與實例 表7-1 台華公司擴廠計畫之回收期間計算示例 牛刀小試 7-1 折現回收期間法 表7-2 台華公司擴廠 計畫之折現回收期間

 · PPT 檔案 · 網頁檢視

Verdana 新細明體 Arial Calibri 標楷體 Times New Roman Wingdings Balloons 1_Balloons Microsoft 方程式編輯器 3.0 第十一章 資本預算類型 基本資料資估計與收集 基本資料資估計與收集 範例 解 資本預算評估方法 資本預算評估方法 資本預算評估方法 資本預算評估方法 範例

 · PDF 檔案

7-1 第七章 財務可行性分析 7.1 財務分析決策指標 依促參法施行細則第39 條:「主辦機關辦理民間參與政府規劃 之公共建設前,應辦理可行性評估及先期規劃」。意即主辦機關必須 以民間投資的角度,進行民間參與公共投資的財務可行性分析。

25/8/2009 · 1.就資本預算評估方法之比較、為了下列敘述幾者真? B (A)PI法可充分反映成本效益的優點,故PI法是最佳的決策法則。 (B)回收期間法未考慮到現金流量的時間價值。 (C )IRR法的優點之ㄧ是符合價值相加法則。 (D)NPV甲>NPV乙,則PI甲>PI乙。

 · PDF 檔案

預算係指在未來一定期間內,人們為了特定目的所作 的收支計畫書。 特定目的:每一筆預算的背後皆有人們欲達成的目的,其透過 預算來規劃與有效率地使用有限資源。 一定期間:公司或政府經常是編列年度預算

 · PPT 檔案 · 網頁檢視

Times New Roman 新細明體 華康特粗明體 Wingdings Arial 華康中明體 標楷體 ch01 第七章 資本預算的技術 本章大綱 資本預算決策的內涵 圖7-1 資本預算的決策與執行系統 攸關的現金流量 腦力激盪 表7-1 台華公司擴廠計畫之回收期間計算示例 牛刀小試 7-1 折現回收期間

 · PDF 檔案

理還忽略資本結構變化所引起的股東和債權人或股東和經理人間利益衝突的 問題,這些問題都會影響到公司資本預算決策及營運進而影響公司價值。最 後,M-M 定理亦忽略籌資過程中,發行新股以及向外借款或

 · PPT 檔案 · 網頁檢視

資本預算決策評量方法 淨現值法(NPV) 內部報酬率法(IRR) 還本期間法(PB) 折現還本期間法(Discounted PB) 獲利指數法(PI) 資本預算的各種評量方法 淨現值(Net Present Value, NPV) 計畫方案未來各期現金流量(CFt)的現值加總,減去期初的資本支出

中文摘要 由於生物科技具有的投資金額大、存續期間長、投資風險高的特徵,投資期間往往因不確定因素的存在,使營運過程充滿著不確定性,因此生物科技公司在投資建廠營運之前,均會對投資方案作審慎評估,並於未來經營期間根據實狀況再作修正。

 · PPT 檔案 · 網頁檢視

投影片 6 資本預算有那些方法? 回收期限法(Payback period) 舉例 採回收期限法之決策 回收期限法優缺點 折現回收期限法 (Discounted payback period) 舉例(設折現率為10%) 採折現回收期限法之決策 折現回收期限法優缺點 獨立事件與互斥事件 淨現值法(NPV; Net

 · PDF 檔案

國立空中大學102學年度上學期期末考試題 正參 40 科目:成本會計(100年新版) 一律橫式作答 共2頁 一、選擇題(每題5%共50%) 1.為降低不確定因素對經營決策的干擾,管理會計人員需提供具攸關、可靠並具時

投资方案评估准则大纲 – Part 3-1 資本預算 投資方案評估準則 3-1-1 大綱 ? ? ? 現金流量 資本預算決策準則 不同使用年限的投資 3-1-2 何謂資本預算 ? 百度首页

 · PDF 檔案

3. 說明資本預算之意義為何?資本預算與企業的策略規劃有何關聯?企業進行 資本預算的步驟為何?以淨現值法及內部報酬率法來評估資本預算案,各有什 麼優缺點? 【升等】 Ans: (1) 資本預算指公司在廠房、土地、機器設備等固定資產投資決策,並預期可

 · PDF 檔案

預算是一份詳細的經營計畫,由經營者的決策與各部門的 意見交流而產生,並將這些資料採取數字為主且文字為輔的方 式,以數量化及書面化的方式表達,並說明在未來一段期間 內,如何取得與使用指定的資源,其涵蓋了營業預算及財務預

【選擇題】 【C】01.下列那一種不是企業用來評估投資方案的方法?(A)淨現值法(B)內部報酬率法(C)預算控制法(D)回收期間法。 【C】02.在編製資本支出預算過程中,財務部門應評估各項資本支出預算之預期獲利與風險狀況,以作為投資與否的決策準則。

 · PPT 檔案 · 網頁檢視

Times New Roman 新細明體 標楷體 Wingdings Symbol Monotype Sorts 細明體 02-StockPriceSimulation Microsoft 方程式編輯器 3.0 第十一章 資本預算決策 評量方法 企業投資的資產標的 資本預算與資本預算決策 投資方案依執行目的來區分 投資方案依

 · PPT 檔案 · 網頁檢視

Operational Budgeting 預算控制 第九組評論 95.12 .03 企業發展之不同預算要求 預算的種類 整體預算(Master budgets) 資本預算(Capital budgets) 財務預算(Financial budgets) 資本預算必須考慮的四種基本特質 貨幣的時間價值。 現金流量(流入量、流出量)。

Page 2 of 10 (B)考慮了貨幣的時間價值 (C)應選擇兩平時間較小的方案 (D)考慮全部現金流入的現值 5. 所謂「保全期間」(Bail-out Period) 係指下列何種敘述所需時間的長短? (A)預期報酬累積數等於淨投資額 (B)預計現金流入等於淨投資額

资本结构分析 – 財務管理 營運資金與流動資產管理 (Chap 12) ? 資本結構分析 (Chap 9) ? 長期負債與股東權益分析 (Chap 6 & 9) ? 投資報酬與資產運用管理 (C

 · PPT 檔案 · 網頁檢視

Title 企業資本預算管理之研究 Author User Last modified by User Created Date 10/7/2001 5:37:35 PM Document presentation format 如螢幕大小 Other titles Times New Roman 新細明體 Tahoma Wingdings Arial Black 文鼎中明 標楷體 華康細明體 Arial Blends Microsoft

 · PDF 檔案

四、資本預算決策 在完成資本預算的編製後,利用各種決策準則來評估資本預算的可行性,即 為資本預算決策。資本預算決策方法有很多種,實務上最為常用之方法為:淨現 值法(NPV 法)及內部報酬率法(IRR 法),本章後續將詳細介紹此兩種決策方法。 7.2 淨